Mi az a reziliencia, és miért olyan fontos az életben?
A reziliencia általános értelemben rugalmas ellenállási képesség, azaz valamely rendszernek, szervzetnek azon reaktív képessége, hogy erőteljes, meg-megújuló, vagy akár sokkszerű külső hatásokhoz sikeresen adaptálódjék.
De vajon hogyan lehet fejleszteni ezt a kulcsfontosságú képességet?
A válasz a Reziliencia coaching.
Csapatodnak / szervezetednek való a Reziliencia coaching, ha:
- Gyakran szembesültök változásokkal és kihívásokkal: A gyorsan változó piaci környezetben a reziliencia segít alkalmazkodni és kihasználni az új lehetőségeket.
- Konfliktuskezelési problémáitok vannak: Az asszertív kommunikáció fejlesztésével javul a csapaton belüli együttműködés és a konfliktusok hatékonyabb megoldása.
- Nagy a stresszszint a csapatban: A reziliencia coaching segít a stressz kezelésében, az egyensúly fenntartásában és a mentális egészség megőrzésében.
- Fejleszteni szeretnétek az egyéni és csapatszintű ellenálló képességet: A coaching folyamat révén azonosítjuk az erősségeket és gyengeségeket, és személyre szabott fejlesztési tervet dolgozunk ki.
- Szeretnétek javítani a vezetői kompetenciákat: A vezetőknek kiemelkedő szerepük van a reziliencia erősítésében, és a coaching segít a vezetői készségek fejlesztésében.
- Erősíteni kívánjátok a szervezeti kultúrát: A reziliencia coaching hozzájárul egy támogató és együttműködő munkahelyi környezet kialakításához.
- Terveitek között szerepel a hosszú távú siker és fenntarthatóság: A jövőtervezés és a reziliencia pillérek felépítése biztosítja a szervezet hosszú távú sikerességét.
- Az asszertivitás hiányzik a csapatból: Ha a csapattagok gyakran passzívan vagy agresszívan reagálnak, az asszertivitás fejlesztése javíthatja a kommunikációt és a problémamegoldást.
- Az innováció és kreativitás fokozása a cél: A reziliencia fejlesztése támogatja a nyitott, kreatív gondolkodást és az új megoldások keresését.
- Fel akartok készülni a kritikus helyzetekre: A coaching segít felkészíteni a csapatot a váratlan helyzetek kezelésére és a gyors reagálásra.
A Reziliencia coaching program folyamata
- Tervezés
- Előzetes interjúk
- Helyzetértékelés
- Részletes folyamattervezés
- Múlt és jelen
- A szervezeti reziliencia tényezők azonosítása
- Vállalati/csapat reziliencia története
- Jelenlegi helyzetkép rögzítése (AS-IS)
- Problémák és lehetőségek
- Problématérkép
- Erősségek, gyengeségek, lehetőség és veszélyek azonosítása
- Megoldási lehetőségek feltérképezése szervezeti szinten
- Egyéni reziliencia
- Egyéni reziliencia tényezők vizsgálata
- Cél meghatározása
- Személyes reziliencia fejlesztésének lehetőségei
- Vezetői szembenézés
- Vezetői áttekintés, támaszkodva az objektív és szubjektív tényezőkre
- Teherbíró hálózat
- Teherbíró szervezeti hálózat tervezés
- Felelősségvállalás új modelljének kialakítása
- Jövőtervezés
- Reziliencia pillérek felépítése,
- Jövőtervezés
- Érzelmi integráció
Miben fejlődik a csapatod/szervezeted a Reziliencia coaching során?
- Rugalmas alkalmazkodóképesség: A csapat tagjai megtanulnak gyorsan és hatékonyan reagálni a változásokra és kihívásokra, így a szervezet versenyképesebb és ellenállóbb lesz a piaci környezetben.
- Konfliktuskezelés és asszertivitás: A csapat megtanulja az asszertív kommunikáció technikáit, aminek köszönhetően hatékonyabban oldják meg a konfliktusokat, csökkentik a feszültséget és javítják az együttműködést.
- Stresszkezelés: Az egyéni és csapatszintű stresszkezelési technikák elsajátításával a csapat tagjai jobban tudják kezelni a nyomást és megőrizni mentális egészségüket, ami növeli a munkahelyi elégedettséget és csökkenti a kiégés kockázatát.
- Önismeret és önfejlesztés: A coaching során a csapat tagjai mélyebb önismeretre tesznek szert, felismerik saját erősségeiket és fejlesztési területeiket, ami elősegíti a személyes és szakmai fejlődést.
- Csapatkohézió: A közös célok meghatározása és a kollektív problémamegoldás révén erősödik a csapat összetartása, ami javítja a csapatdinamikát és a hatékonyságot.
- Vezetői kompetenciák: A vezetők fejlesztik azokat a képességeiket, amelyekkel hatékonyabban támogathatják és irányíthatják csapatukat, valamint jobban tudnak példát mutatni a rezilienciában és az asszertivitásban.
- Kreativitás és innováció: A reziliencia fejlesztése elősegíti a nyitott, kreatív gondolkodást és a kockázatvállalást, ami hozzájárul az innovációhoz és az új megoldások kidolgozásához.
- Erőforrás-gazdálkodás: A csapat megtanulja hatékonyabban kezelni erőforrásait, beleértve az időt, az energiát és a pénzügyi forrásokat, így növelve a szervezet hatékonyságát és eredményességét.
- Hosszú távú tervezés: A jövőtervezés és a reziliencia pillérek felépítése révén a csapat képes lesz hosszú távú stratégiákat kidolgozni és megvalósítani, ami biztosítja a fenntartható növekedést és sikert.
- Teherbíró szervezeti hálózat: A szervezeti hálózat és a felelősségvállalás új modelljének kialakításával a csapat erősödik, és jobban tudják támogatni egymást a nehéz időkben.
Ha szeretnétek hatékonyabban alkalmazkodni a változásokhoz, javítani a csapatdinamikát és növelni a szervezet ellenálló képességét,
a Reziliencia coaching a megoldás!
Reziliencia coaching részletei
Helyszín
online vagy személyesenegyeztetett helyszínen
Coaching gyakorisága
Kéthetente (7 alkalom) vagy egyeztetett ütemezés szerintCoaching időtartama
4-8 óra/alkalom(létszámfüggő)
Ár
Konzultáció után készítek a csapatra, szervezetre szabott ajánlatotJelentkezés Reziliencia coaching konzultációra
Amennyiben egyéni formában szeretnél részese lenni a Reziliencia coaching nyújtotta előnyőknek, kattints ide.